——蘭州高新區(qū)“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)園區(qū)進(jìn)企業(yè)”專(zhuān)題輔導(dǎo)開(kāi)講

5月18日，蘭州高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心針對(duì)入孵企業(yè)和創(chuàng)客朋友們提出招人難、選人難、管人難等問(wèn)題，邀請(qǐng)C8HR甘肅分公司首席咨詢(xún)師張博文到蘭州高新區(qū)電商大廈，為20多戶(hù)入孵企業(yè)作題為“如何快速選對(duì)人”的專(zhuān)題輔導(dǎo)。

圖1為張博文老師專(zhuān)題輔導(dǎo)“如何快速選對(duì)人”

專(zhuān)題輔導(dǎo)階段，張博文老師從興趣點(diǎn)、責(zé)任心、邏輯判斷能力、解決問(wèn)題能力和價(jià)值觀五個(gè)方面切入解讀企業(yè)需要什么樣的人才。通過(guò)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等模塊劃分的方式，對(duì)企業(yè)人力資源管理工作內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)。

圖2為張博文老師模擬HR招聘流程

針對(duì)目前部分企業(yè)存在的招人難問(wèn)題，張博文老師對(duì)癥下藥提出人力資源經(jīng)理招聘渠道要精選、信息發(fā)布要精致、面試準(zhǔn)備要充分、面試發(fā)問(wèn)要科學(xué)、招聘測(cè)評(píng)要及時(shí)?！耙粚?duì)一”輔導(dǎo)階段，張博文老師采用模擬教學(xué)的形式，現(xiàn)場(chǎng)模擬人力資源經(jīng)理招聘流程，找到痛點(diǎn)，指出問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)糾正。

本次專(zhuān)題輔導(dǎo)活動(dòng)，人力資源專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)“望聞問(wèn)切”，為企業(yè)準(zhǔn)確把脈，精準(zhǔn)施策，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，受到入孵企業(yè)一致好評(píng)。最后，張博文老師向參加輔導(dǎo)企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人每人贈(zèng)送價(jià)值168元C8HR人才測(cè)評(píng)卡一張、如何《秒識(shí)“面霸”陷阱，做到招人不用愁》PPT一份。

據(jù)悉，蘭州高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心堅(jiān)持前瞻性、開(kāi)創(chuàng)性和實(shí)踐性相結(jié)合，為高新區(qū)打響“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”品牌，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)和營(yíng)商環(huán)境，打造為高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的比較優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。針對(duì)入孵企業(yè)招聘難問(wèn)題，積極向高新區(qū)組織人社局溝通匯報(bào)，籌劃高新區(qū)高層次人才專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)。同時(shí)，積極尋求各類(lèi)社會(huì)資源構(gòu)建公共服務(wù)平臺(tái)共同發(fā)力，先后招孵了紅海人力、甘肅工作圈、C8HR甘肅分公司、藍(lán)領(lǐng)網(wǎng)等人力資源服務(wù)平臺(tái)，為區(qū)內(nèi)外企業(yè)和創(chuàng)客服務(wù)。截止目前，已為企業(yè)發(fā)布人力資源招聘信息4萬(wàn)余條。